對于還在糾結是否有必要進行數(shù)字化轉型的老板們，可以直接忽略本文，點擊左上角關閉退出。2017年，中國數(shù)字化轉型經濟元年。數(shù)字化轉型，已走過5個年頭。2020年5月13日下午，國家發(fā)改委發(fā)布“數(shù)字化轉

工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法，“計件”已經是大部分制造型企業(yè)普遍在用的算薪方式之一，然而用不好

隨著用戶習慣的變更，微信端的開發(fā)逐漸取代pc端，而很多實體店主也把目光轉向微信端。而臨沂微信小程序開發(fā)的出現(xiàn)，正好滿足了用戶的這一需求。微信小程序，基于微信9.63+億用戶，1200萬微信公眾號，這

目前用釘釘來進行公司的管理和溝通協(xié)作的企業(yè)越來越多，考慮到釘釘目前已經開放了開發(fā)平臺，很多企業(yè)開始選擇基于釘釘進行微應用二次開發(fā)，那么釘釘如何二次開發(fā)呢？1、需求調研因為很多企業(yè)的老板只

現(xiàn)在很多企業(yè)的老總都知道ERP是一樣好東西，可真正問起他們企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念，如“能提高工作效率”、“現(xiàn)代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“

ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、人事、財務等各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根

企業(yè)使用管理系統(tǒng)的好處具體表現(xiàn)在一下幾個方面：1、優(yōu)化供應鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等

自本世紀初，作為一種管理理念和管理工具，ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃）開始導入中國。經過近20年的發(fā)展和推進，ERP已經深入到各行各業(yè)，上規(guī)模的企業(yè)固然要用它，現(xiàn)在連逐步規(guī)范化

板財管家規(guī)范化管理ERP生產管理系統(tǒng)，提供了一整套適用于板材行業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、靈活化的業(yè)務流程，比如，貫穿客戶訂單、報價、工資計件、采購、庫存、生產、產品、銷售、售后、財務、等各個環(huán)節(jié)

作為生產企業(yè)，您是否已經遇到以下問題？1、訂單繁多難管理營銷訂單繁雜，管理無序。很難實時掌握訂單進度以及訂單質量。2、生產環(huán)節(jié)、報工的把控車間根據手工單據，每天都要進行統(tǒng)計核算效率低，易出